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疫情下一家鞋厂的“自救”与“他救”

疫情下,一家鞋厂的“自救”与“他救”

从节流到转型,鞋厂老板苦苦支撑;从减负到拉订单,政府部门频施援手

前段时间,杨象仰接到了一笔订单,去年蒙古国的客户要求追加生产三四千对鞋子。那天,他掩饰不住心中的喜悦,咧嘴笑着给工人们一个个打电话,请他们回厂上班,“正常有三十几个工人,现在回来了二十来个。”

和杨象仰一样,鑫达鞋业的老板老黄也面临着订单断崖的危机。

釜山经济振兴院国际通商科科长金知云表示,釜山正在积极开拓中国东北市场,吉林省地处东北亚的中心区域,省会长春和釜山在汽车零部件等领域也有着高度契合性,是他们合作的首选。

从温州到东莞十年,他早已把家安在了东莞,两个孩子在这里上学,年迈的父母亲也在鞋厂帮忙,一家六口的日常费用几乎全指望鞋厂。没有订单的时候,他也如常到厂里坐一坐,关注外贸公司有没有新订单,或者和其他的鞋厂老板交流一下对市场的看法。

做塑料包装的张先生则告诉记者,受疫情影响,其企业出口占比由以往的7成降至2成不到。如今他瞄准了国内餐饮外卖市场,积极“转战”生产塑料饭盒,“下半年订单结构将由国外过半变为国内市场为主。”

他不是没有想过寻找别的出路——

在春节放假前,他手里还压着七八千对的订单。他原本计划,节后回来开足马力把这些订单先消化掉,等到四月份天气转热,一年中的订单旺季就要到了。

过去几个月,不断有工人从老家打电话过来:“老板,今年什么时候开工?”

外单转化为内单?他和做内单的同行接触过,外贸的鞋样和内单不一样,“外贸的鞋头稍微翘一点,生产线要重新改造,改造还要有适应期,再说内单今年也不好做。”

对基本生活受洪涝灾害影响,其他社会救助制度暂时无法覆盖的受灾困难群众,要通过临时救助做到凡困必帮、有难必救。

“老板何时能开工?”

羊城晚报记者还留意到,在今年的东莞市政府报告中,“保企业”“稳外贸”占据了较大篇幅,包括狠抓“稳外贸 20 条”落实,着力稳定企业资金链、产业链和供应链,开拓多元化市场等。

“老实说,资金链压力很大。”他说,目前工人拿的都是计件工资,鞋厂的人力成本已经压缩到最低。

彼时,杨象仰还不知道,因为在东莞图书馆的一则留言,吴桂春已幸运找到了新的工作。

会议开始没多久,吉林省捷诚电子商务科技平台有限公司电商部部长王明哲就与韩国一家生产美容美发剪刀的企业围绕相关产品价格、质量等交流起来。“借助这次会议,我们希望和韩国企业建立起日常沟通(机制),进而寻找合作机会。”

吴柏安说,今年东莞市人社局还搭建了就业用工对接平台,推广共享员工模式,“目前在‘共享员工’信息平台,企业发布超过了2500个岗位对接需求。”

此外,东莞还联合阿里巴巴、拼多多等电商平台,举办“品质东莞线上绽放”启动活动,借助“电商+直播”新模式,支持东莞企业开拓国内市场。

6月28日,吴桂春接到向阳鞋厂老板杨象仰的电话:“老吴,你今年还来厂里上班吗?”

面对此种情况,该怎么办?疫情下众多“向阳鞋厂”的命运牵动着政府的神经。

杨象仰计算过,这笔订单最多能撑到7月20日,之后如果再没有新订单,工厂又要暂时停工休息,“为了节约成本,厂里的管理岗都撤了一半,质检的工作都是我们夫妻俩顶上。”

在减负之外,政府各部门也在积极为企业寻找更多“突围”的可能。

在东莞,不管是暂时停产、开源节流还是转型升级,大大小小的厂都在想办法“自救”。

羊城晚报记者 李妹妍 实习生 万 理

订单违约、出口受阻、客户流失、成本增加……疫情下多数鞋厂面临的难题,最终大多指向资金链压力。

这通电话比往年晚了将近半年。往年元宵节一过,吴桂春就会收拾行李准备回鞋厂开工了,今年被疫情阻隔在老家湖北,迟迟没有接到开工的电话,只好计划回东莞退掉出租屋后返乡。

可如今别说新订单,积压的订单也按下了暂停键,“目前已经取消了两三千对的单,有些单已经做好的,客人说暂停,也不敢做了。”

釜山经济振兴院院长朴基植直言,希望借助此次“云洽谈会”,进一步加强两地企业间的经贸合作,以商机促贸易,以贸易促合作,以合作促发展。

杨象仰正经历从业十年来最漫长的“假期”:从一月下旬到六月下旬,五个月的时间里他的鞋厂只开工了十几天,这让他有点焦躁不安。

通知要求,受灾地区要及时足额发放救助金,对受洪涝灾害影响导致基本生活困难的受灾群众,符合条件的要及时纳入低保和特困供养范围。

“东莞是希望通过一系列措施,帮助企业渡过难关。”商务部研究院国际市场研究所副所长白明认为,一方面,东莞要给企业创造条件,减轻企业负担,另一方面,东莞要给予固定资产占比较多的企业一定的金融优惠,让它们能够拥有更多的流动资金,“这样即使企业一时没有订单,也能撑下去。”

最终,中韩企业通过此次“云洽谈会”初步达成了14项进出口贸易合作意向。“会后,我们将持续跟踪洽谈成果,帮助企业解决洽谈中出现的问题。”长春市贸促会会长徐怀武表示,将继续与釜山经济振兴院保持密切的交流与合作,助力更多长春优质企业打开釜山市场,进而辐射韩国及周边国家和地区。(完)

“今年大家都相当难过。”在向阳鞋厂所在的东莞南城长生水工业区,分布着大大小小十几家类似的鞋厂,在采访中,杨象仰反复感慨,这场突如其来的疫情打乱了所有的正常生产计划,“疫情国内刚打完上半场,国外继续下半场,做外贸的是看完全场。”

每天早上八点,老黄都会第一个回到厂里准备鞋材。和周边大门紧闭的厂相比,鑫达鞋业是长生水工业区里为数不多还坚持每天开门的厂。在他看来,这也是无奈之举,一方面要用小订单保持工厂运作,一方面还要想办法处理积压的货物。

他进一步指出,在疫情情况下,东莞提出R&D(研究和试验发展的经费)投入占比提高至2.8%,显示出东莞对制造业转型升级的决心,“东莞在疫情时期提升内功,磨刀不误砍柴工,等到形势好转,东莞的企业会迎来发展机遇。”

在吴桂春引发全网关注的那则留言中,他写道“今年疫情让好多产业倒闭,农民工也无事可做了,选择了回乡”,他原来工作的鞋厂倒闭了吗?疫情期间遭遇了哪些冲击?带着疑问,羊城晚报记者跟踪到他此前工作的向阳鞋厂。

四月初,有朋友游说他一起生产口罩,他投入一百万买入生产设备后,发现口罩出口的相关资质办不下来,“这批机器差不多是最贵的时候买入的,全砸手里了。”

来自四川的郭江一直在向阳鞋厂工作,孩子上学,老婆生病,一家人指望着他的打工收入。为了节省路费,他今年没回家过年,但鞋厂一直没开工,他不得不一边打零工一边观望,“和去年相比,零工机会也不多。我去埋过水管,一天工钱250块钱,但以前能给到300块钱。”

“我们厂就剩两个人了。”他坦承,如今鞋厂订单减少,需要的工人也少,老板干脆变成员工,再另外招了一个临时工,时薪13到15块钱,“大的订单不敢接,小的订单又必须要人手。”

面对记者的来意,老板杨象仰一方面笑称“鞋厂还没倒闭”,另一方面为近五个月没有新订单的现实愁眉苦脸,“前段时间刚好接到一笔订单,我就赶紧一个接一个电话叫工人回来上班。”

数据显示,仅5月份,东莞共有20个镇街(园区)的1745家企业参与各大电商平台的直播活动,累计观看人数达2515万人次,推动线上线下成交接近2亿元。

6月,被称为中国外贸晴雨表和风向标的广交会,第一次以网上办展的形式举行。东莞市商务局专门组织了10场培训,包括展品信息上传、如何制作企业视频和直播间等,帮助企业有效利用广交会平台抢抓订单。

釜山是韩国第二大城市,也是韩国最大的港口城市。近年来,釜山市与中国吉林省的合作日渐密切。

向阳鞋厂是一家专做休闲男鞋的外贸加工厂,在这一行,大多数外贸单没有定金,要船只发运后才会打款。杨象仰告诉记者,如今鞋厂无工可开,之前做好的鞋子运不出去,货款贷款都是压力,每个月还有一万多的租金、水电费固定支出,“天天睁开眼就想着这个事情,没干活比干活还累。”

他给记者算了一笔账,生产一双鞋,大概有7%—8%的利润,现在行情差,有的订单打8.5折来收货,鞋厂反而要亏损7%—8%。但鞋厂需要通过少量的订单维护客户,他说,“不然以后会接不到生意。”

据报道,当地时间13日晚开始,南苏拉威西省的暴雨引发了洪水,三条河流泛滥,洪水带来的淤泥和其他物质掩埋了道路和数千所房屋,对4000多名居民造成影响。

“我也没办法确定。”他觉得很抱歉,这些都是跟着他好些年的老工人,虽然没有签固定劳动合同,但每年大家都自觉过来上班,人员变动不算很大,“今年这个情况,大家都没有事做,只能放假。”

做建筑材料的老郭有意放缓了工厂的生产进度。他告诉记者,疫情让工地施工进度慢了下来,建材的毛利也从20%降到13%,但他的订单还能维持,“没有生意时,我允许底下的人去私下跑单,我的原则是‘有能力你就上’。”

长生水工业区几个工厂的负责人告诉羊城晚报记者,工厂现在的出口订单只能再撑几个月,如果情况一直没有改变,工厂就会面临无订单可做的状况。

“企业有活力,就业才能有保障。”东莞市人社局副局长吴柏安接受羊城晚报记者采访时指出,今年以来,东莞已为企业减免社保费110亿元,为16.3万家企业发放稳岗补贴5.32亿元,得到了企业高度认可。接下来,中小微企业社保减免政策将会延续到年底,将为企业多减负96亿元。

开辟新外贸订单?作为一家外贸加工厂,他并不直接与外国客人接触,而是通过外贸公司接单,“外贸公司都没开门,没什么办法可想。”