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中国贷款利率连续三个月“按兵不动”货币政策空间打开

中新社北京7月20日电 (记者 魏晞)中国央行20日发布最新一期贷款市场报价利率(LPR),一年期为3.85%,五年期以上为4.65%,两大利率均连续三个月“按兵不动”。这也是自2019年8月中国改革完善LPR形成机制以来,利率保持不变时间最长的一次。

中国民生银行首席研究员温彬认为,从LPR构成看,7月份利率保持不变主要受两方面因素影响:一是自4月下旬以来,逆回购、中期借贷便利等政策利率保持不变;二是近期股市活跃,存款向股市分流加速,银行吸收存款压力增大,从而导致银行压降点差动力不足。

第三大模式是以每日优鲜为代表的前置仓+到家,每日优鲜的这个模式目前来看,已经跑通了,4.95亿美元的行业第一大融资额就是资本对该模式的认可。

另外,美团在配送上看上去也有可利用的优势,但“螳螂财经”认为,实际很难完全发挥出来。因为外卖和生鲜的配送时间很大一部分是重叠的。如果将生鲜的配送放在外卖员身上,只会让本就时间不够的外卖员雪上加霜。美团优选能够用的是美团打通的这套配送算法,其业务中台和数据中台能够在供应链管理上占据优势。而至于配送端,一定是需要专门的配送链来支撑的。

2018年5月,美团第一家小象生鲜在北京方庄店开业,正式推出餐饮堂食与鲜活水产,并且将2017年7月才推出的超市生鲜业务——掌鱼生鲜,都改造升级成了小象生鲜。

新平台美团买菜于2019年1月上线,立足于上海,服务辐射到周边1.5公里范围内。

另外,需要特别提醒的是,腹型肥胖的高危人群更要特别小心。李延兵介绍,很多人觉得BMI正常就不用担心糖尿病,但是BMI正常的人也可能是个“隐形胖子”,就是脂肪都堆积在腹部,肚子特别大,临床观察发现,这类人患糖尿病的风险特别高。

只看拼多多该如何接招了。

7月15日,进入济南;

所以在社区团购这个领域,美团和拼多多才是最初的竞争对手。

为支持大学生顺利就业,国务院办公厅上半年印发关于应对疫情影响强化稳就业举措的实施意见,针对离校未就业的毕业生进行适当延迟录用接收。众多2020届毕业生延迟求职时间线加入新一轮求职大军,而2021届毕业生也正准备迎接“金九银十”。

2019年3月,美团买菜扩张到北京,服务范围扩大到2公里;7月登陆武汉,11月进军深圳,服务范围扩大到3公里,同时不断提升员工工资,一度传出北京地区美团买菜的地推员、配送员工资均在10000元以上。

2015年10月,美团刚和大众点评网合并之后,就上线了一个叫做“美团菜市场”的平台,计划做生鲜市场的O2O。

今年,疫情搅乱了市场格局。疫情期间,人们不能出门,起源于小区内互助式的社区团购异军突起,成为了第四股力量。兴盛优选、十荟团等社区团购做得风风火火。这也是美团优选和拼多多的多多买菜目前想要进入的赛道。

反观二线城市,其用户渗透率仅1.4%。不过这个数字也并不奇怪,因为二线及以下城市的消费者在生鲜电商这一块,天然就不是高粘度用户。他们的工作节奏更慢,下班更早,下班后有足够的时间做晚餐,另外,他们有父母照顾的人更多,而父母通常是做饭的主力。

由于在疫情期间解决了人们不能出门买菜的痛点,生鲜电商成为了各大投资机构的香饽饽,红红火火地拿着大手笔的融资。今年7月,每日优鲜宣布完成生鲜到家行业最大规模融资——4.95亿美元;8月,社区电商平台十荟团宣布完成8000万美元C2轮融资;谊品生鲜宣布完成25亿元融资;兴盛优选更是进入了上市辅导期。

1、上市前的百米冲刺。美团是2018年9月20日在港交所敲钟上市的。以美团上市为一条分界线,在美团上市前,美团为了冲高自身估值上限,为二级市场提供更多的想象空间,开启了生鲜业务的百米冲刺,对标盒马生鲜开启了小象生鲜。

1、拿下生鲜就能拿下天下?这个天下有点太小

“何种专业成为就业热门,与经济社会发展需求有密切相关。”刘向东说,当前中国互联网和新基建等领域快速发展,需要大批量的人才支撑。考虑到这类专业人才短时期内难以形成大规模供应,因此就业供需对比发生变化,数字化人才价值提升,相关专业毕业生“吃香”也不令人意外。

总的来说,生鲜因为其高频低价的购买特点,以及对商品保鲜的高需求,其在线电商对线下实体的挤出效应是非常小的。

8月22日,进入武汉;

有关专家分析表示,高校毕业生对起薪的接受弹性更大,是一种理性务实的表现。“起薪”中的一个“起”字,点出这是起点,也可以说是具体劳动者职业生涯的收入低点。在用人单位看来,新招录的员工能力怎样、能给企业做多大贡献等还是未知数,再考虑到要给未来薪资留出余地,往往确定一个不算太高的起薪。但是,高校毕业生的职场成长性好。有机构做过调查,高校毕业生就业满1年、满3年,通常都会迎来加薪机会。测算就业头5年的薪水走势,会发现其增幅远远高于社会平均工资的增幅。

另外,他们能长期观察出小区内业主的消费水准,从而提供有针对性的团购商品。这又涉及到供应链管理上,如何精准选品,增加消费者复购率。

中国银行研究院研究员梁斯认为,7月LPR再次保持稳定,符合市场预期。二季度中国GDP增速转正,工业增加值、固定资产投资等多项数据有所回暖,预示经济修复速度正在加快。在经济数据向好、社会生产活动逐步恢复正常背景下,货币政策持续宽松必要性下降,此次LPR继续保持稳定,也是对当前经济恢复的进一步确认。

就业弹性与专业的长期前景也值得观察。以会计学为例,《报告》指出,会计作为通用性专业,在各行各业都保持着较稳定的需求,会计职位竞争热度长期处于高位,是供大于求的职业,市场上存量的会计人才具备数据分析能力成为职业竞争的新筹码。

3、美团和拼多多才是竞争对手

然而,没过几个月,美团菜市场就下线了。此后,美团在生鲜赛道上开启了狂奔、刹车、转弯,再狂奔、再刹车、再转弯之路。用两个字总结就是:又“急”又“乱”。

抢食生鲜,美团到底能吃到肉还是只能吃到菜呢?它啃得下社区团购这块硬骨头吗?

――2020届高校毕业生平均起薪5290元/月,硕士及以上学历的毕业生首份工作平均起薪高于整体水平2000元以上

美团优选来势汹汹迈出了第一步,在拉团长这个阶段,就开出了高额提成,团长们普遍提成是5%-10%,而美团给团长的提成在12%-20%之间,并提供培训。

面对疫情冲击,高校毕业生的求职偏好及心态也在适时调整。《报告》表明,尽管薪酬福利仍是毕业生求职时最看重的因素(占比60.2%),但63%的求职大学生将顺利就业当作第一要务,可以接受实际薪资不如预期。除了薪资,55.7%的毕业生表示注重企业的福利待遇,54.3%倾向于选择具备人性化制度与文化的雇主,还有46.3%向往抗风险能力强的大企业。

在社区团购中,团长的位置至关重要,团长就是流量。而这些夫妻店老板自己就可以成为一个高质量的团长。他们长期在小区外做生意,人头熟,小区里的业主都认识,拉群成团很容易。

秋招大幕已经拉开。智联招聘调研数据显示,33.3%的企业已启动秋招,两成还在筹划中。有招聘计划的企业中,42.6%的企业招聘规模与去年同期相比有所增加。随着疫情防控进入常态化、国内经济运行与人才市场在全球范围内率先回暖,秋招成为企业储备新生力量的重要机会,也使得有招聘需求的企业扩大招聘规模。

从存量市场找饭吃,从来都不是容易的。只能新来者捉对厮杀,提升战斗力,幸存者再与老选手PK。

8月31日,进入广州;

兴盛的社区门店以夫妻店、兄弟店这种家庭小作坊为主,这又很好地解决了社区团购中团长质量的问题。

“三多一少”症状不明显的另一个危害就是,即使明确诊断后,由于没有明显的不适感,甚至没有任何症状,很多患者会觉得治不治也没有什么,反正并发症要好多年后才出现,能拖就拖,或者不坚持规范治疗,结果错过“治疗时间窗”,导致过早出现各种并发症,影响生活质量和寿命,也给家庭带来巨大的经济负担。

先说社区门店,兴盛优选从社区超市起家,就其发源地长沙市而言,几乎每一个小区的门口,都有一个兴盛优选超市。这样的社区门店,在社区团购中发挥着及其重要的作用,那就是解决了最后一公里的问题。消费者在兴盛优选上团的所有商品,都可以放在自家社区的兴盛优选门店内,等消费者下班后来取。

经过2015年之后的野蛮生长,生鲜电商已经发展出了四大模式:

3、疫情后的转向。一场疫情,深刻地改变了人们的消费习惯,同时也改变了美团生鲜赛道的方向。这一次,美团的对标对象又变成了兴盛优选,美团连名字都起得和兴盛优选差不多,叫做美团优选,专做社区团购。2020年7月7日,美团优选正式上线。到了8月,武汉地区美团买菜全面下线,替换成美团优选;经营仅4个月的东莞业务也全面下线了。

温彬进一步指出,疫情期间,中国央行通过降准、公开市场操作等方式加大市场流动性投放,隔夜利率一度低于1%,因此5月份开始央行收缩部分流动性,隔夜利率回到正常水平。目前,随着食品价格逐步回落,通胀水平温和可控,人民币对美元汇率升值到“7”附近,给货币政策打开了空间。“下半年降准和降息还是有空间和必要的,这样不仅可以从量上保持流动性合理充裕,而且可以引导LPR利率继续下降,进一步降低实体经济融资成本,稳定和扩大总需求,支持经济可持续增长。”(完)

然而,天下虽小,抢食者众,毕竟这是一个新的赛道,新赛道就意味着新市场,新市场就意味着新故事,新故事就意味着新融资。

美团的生鲜赛道可以分为三段:

这个阶段的美团模仿的对象似乎成了每日优鲜,疯狂建立前置仓,其上海、北京、深圳的前置仓个数均超50家。

中国国际经济交流中心经济研究部副部长刘向东在接受记者采访时表示,受疫情影响,今年高校毕业生就业压力加大,而平均起薪超过5000元/月,较全国居民人均工资性收入高出2000多元,反映出国内就业市场企事业单位对高校毕业生的需求仍相对旺盛。“就业薪资与平均受教育年限正相关,表明市场对高学历的毕业生有较高的定价,间接反映出受教育年限与就业市场的工种需求相适配。”刘向东说。

可以说这三大困境,目前的社区团购都没有更好的应对方式,而美团优选或者多多买菜也将会面临同样的问题。

当下,设立实习岗位已经成为企业建设雇主品牌、吸收优秀人才的主要手段之一。今年秋季招聘期间,70.2%的企业表示会提供部分岗位的实习机会。北京大学法学研究生小刘就是获得了心仪律所实习机会的人员之一,在求职过程中,他更注重工作是否能体现个人价值。“薪资不是我首要考虑的,我主要考虑的是工作平台的认可程度和该平台中可获得的可迁移的能力。”小刘说。

――求职者更倾向找到稳定、能体现个人价值的工作,招聘者更看重求职者的责任心和抗压能力

3、抢食者众,食已不多

以已经将社区团购业务做成“模范”的兴盛优选为例:

时间就是金钱。目前,谁能率先跑通行业的玩法,谁才有资格能去追赶前面的领跑者。毕竟,当狗熊追来的时候,你首先要跑过的是你眼前的这个竞争者。

他们都需要从0开辟市场,冷启动购物微信群,而更残酷的是,这些购物微信群背后的成员们,手机里可能已经有不下五个团购群了。

智联招聘的《报告》表明,高校毕业生起薪与学历高低成正比。具体来看,硕士及以上学历的毕业生首份工作平均起薪高于整体水平2000元以上,即达到7000多元;本科与大专学历则分别为5102元/月与4562元/月。

美图试图靠快来弥补,一路狂飙,攻城略地、急速发展。但开始得快,结束得更快。一脚急刹,全部清零,既往发生的成本通通不念了。

单独来看的话,拼多多的拼团裂变的经验或可一用。但拼多多的模式是线上拼团,厂家发货,只需要依靠现成的快递配送链条就足够玩得转了。生鲜不同,生鲜是同城生鲜基地到同城生鲜冷库,再到同城社区消费者手中。同城生鲜供应链链条短、成本高、地域性强,且没有行业大佬,一切都得靠自己攒。拼多多在基础建设上任重道远。

2018年7月,小象生鲜进军无锡,再开两店。这两家店面积更大,还有30平米左右的美食课堂区域用于互动型烹饪教学。

同样在2015年,励志橙“褚橙”开始了电商直营,每日优鲜决定all in前置仓,我买网、顺丰优选、本来生活、易果等一众生鲜电商正积极争夺生鲜这片看起来还为被开发的蓝海。

9月2日,进入佛山;

1、社区团购要求的能力,美团并没有优势

社区团购要做好,什么能力最重要?“螳螂财经”认为,社区门店、团长质量和供应链管理一样都不能少。

2、上市后的纠偏。上市仅过了一个月,小象生鲜就换帅了,美团高级副总裁陈亮接替了原大众点评的高管姜跃平,美团开启了上市后的纠偏,计划抛掉重资产,探索轻资产。小象生鲜的发展掉头转向,此前传出的“2018年底之前要开出20家门店,2019年要开出50家门店”的口号再无声响,小象生鲜开启了关店计划。

兴盛优选、十荟团目前已经成熟的社区团购,但他们同样面临着困境:

□ 本报通讯员 杨青烨 陈娟

从2019年的数据来看,生鲜销售渠道的绝对大头仍然是农贸市场,占比56%,其次是超市,占比36%,两者合计占据了整个市场的92%,生鲜电商的占比仅占其中的6%。

这也意味着用户粘性在降低,在不同平台之间来回比价,成为了近半数用户在线购买生鲜的常规动作了。

美团上市当日,以72.9港元开盘,一度冲高至74港元,其市值位列当时中国互联网第四,一时风光无两。

重庆市第一中级人民法院法官陈义熙释法道,虽然我国法律对不行使探望权的后果没有作出明确规定,但根据儿童利益最大化原则及父母对未成年子女负有抚养教育义务的规定可知,探望权不仅是未直接抚养方享有的权利,更是其在抚养教育孩子方面应尽的职责和义务。本案被告作为孩子的父亲,以探望权可以随意放弃为由不依约探望孩子,不仅违反了协议约定,亦不符合婚姻法立法精神,不利于未成年人的健康成长,故对原告要求其探望孩子的诉求,法院应予支持。本案最终在释法明理的基础上以调解方式结案,在维护家庭和谐、保障未成年人健康成长方面具有典型意义。

其次是自提点会面临与地面店的竞争。一般在社区超市旁边,也会有社区菜店,去社区超市提货,和去社区菜店买菜其花费的时间并无太大差别。生鲜单价低的特点,还会让菜价的差距也不那么明显,而且社区菜店的菜还更新鲜。因此,与地面店的竞争是社区团购一直会面临的问题。

即将于2021年毕业的悉尼大学管理学专业的媛媛就是其中之一。受疫情影响,她身边的留学生同学大多早早回国进入求职市场,有些已顺利拿到offer,但她因错过了8月的提前秋招,至今未找到理想的工作。媛媛说,“今年真的是‘千军万马’过秋招‘独木桥’,竞争激烈,找到有发展前景工作最重要,对起薪不会有特别高的要求。”

2、社区团购目前表现出来的问题,美团也同样要面对

而且经过了近10年的发展,生鲜电商的速度远并不及预期。过去十年,生鲜市场电商渗透率仅仅从0.3%提升到6.3%。

9月8日,进入成都。

一路狂奔又极速刹车,美团生鲜之路又急又乱

两者强大的品牌效应能够助其获得巨大的流量。但也必须看到,美团的用户是点外卖的用户,真的能够转化成买菜做饭的用户吗?不正是因为用户不想买菜做饭,所以才点外卖的吗?众所周知,拼多多的用户则主要是三四线的下沉用户,甚至是农村用户,他们是价格最敏感的人群之一,又真的会放着菜场不去,用手机APP来买菜吗?

今日资本创始人徐新在2015年说的一句“拿下了生鲜就能拿下天下”,这句话被生鲜行业的人奉为圭臬,但“螳螂财经”不得不说,这天下未免有点太小了。

而兴盛优选庞大的社区门店网络,让其向供应商有议价权,社区门店之间还可以互通有无、相互调配、统筹管理。

美团买菜的发展同样可以用“急”来形容。

但这饼可不是这么好抢的。

即便是互联网巨头做社区团购,也一样是从新的起跑线出发。美团优选和多多买菜作为新入局者,目前是站在同一起跑线的。

2019年4月17日,小象生鲜位于常州市钟楼区、武进区、新北区的三家门店全面停止营业;同月,无锡两家小象生鲜门店也全部关店。而于2018年的11月在刚建好的上海协信广场等待装修开业的一家小象生鲜店,没有等到开业的这一天。

首先是团长流失导致的客户流失,社区团购的发展依赖团长,但是当团长做大做强,寻求单飞时,势必会造成整个小区的客户流失。

哪些专业起薪高?根据《报告》,智联招聘跟踪监测2019年不同专业毕业生当前的收入水平发现,机械工程以6851元/月成为高薪之首。智联招聘相关负责人指出,机械技术发展至今,已经不仅应用于机械产业,而且是各行各业不可或缺的创新驱动力。在互联网迭代与新基建等新兴领域的蓬勃发展下,企业提升核心研发能力的趋势已经形成,因此机械工程专业人才价值居于高位。

2019年,中国城镇居民年食品支出金额约为6.5万亿元,而在线电商的规模约为0.3万亿元。

他们都需要逐步建立更贴合当地市场的供应链,目前生鲜供应链没有巨头,没有巨头就没有共享,一切都得靠自己。

所以,想要从三四线往上打,试图农村包围城市的美团就会陷入尴尬的境地。

后疫情时代,雇主倾向于什么样的人才?调查显示,企业最为看重的通用素质为责任心(55.7%)和抗压能力(45.9%);对人际沟通、逻辑思维、语言表达等素质的重视程度紧随其后,占比均超过三成。“与思维能力、行为能力不同,责任心和抗压能力等软实力很难通过学习实现积累,更多依赖于个人品质,也成为企业制定人才准入门槛时比较看重的个人素质。”智联招聘相关负责人说。

社区团购这一局,留给巨头们的时间已经不多了。

《报告》还指出,高校毕业生收入高低与其毕业院校的等级形成强关联,毕业生收入排行前50名的高校多为双一流、211、985类大学。智联招聘相关负责人分析,这是因为优秀高校有着更好的教育体系和资源、更注重对人才的塑造和培养;另外,毕业院校资质也成为一些高薪行业、职位、企业的招聘门槛。具体来看,清华大学以17682元/月名列榜首,北京大学(15365元/月)、上海交通大学(11199元/月)、浙江大学(11137元/月)、中国人民大学(9994元/月)位列前五,毕业生平均月薪均超过万元或接近万元。此外,华中科技大学、北京理工大学、华东理工大学、大连理工大学等以理工科而知名的学校成为“高薪人才”的摇篮。

社区团购的商业模式并不复杂,它是由团长发起一些商品的团购,让住宅小区的消费者在微信群中接龙下单,然后由商家将团购商品送至小区门口的提货点,由消费者自提或者团长配送。

这三个模式靠着稳扎稳打,发展得都比较成熟,各自有相对稳定的客流。而美团曾经尝试的第一种和第三种模式,都没有能够站稳脚跟,始终在行业边缘徘徊。

智联招聘大数据监测发现,专业对口仍是市场供需匹配的主旋律。其中,开发、制造、机械相关技术类岗位人才主要来源于工科类专业,这类工作由于专业门槛较高,对口人才也有着硬性标准。

美团和拼多多此时入局社区团购,他们在快递或者电商领域积累的优势并没有太大的作用,而社区团购面临的困境他们一个也逃不了。

“七八千元的工资水平我觉得挺普遍的。”小李说,“一般实习期的工资是正式工资的80%,以后还有上涨的空间。”但小李认为,由于房租压力较大,生活成本较高,这个工资水平在北上广深等一线城市相对吃力。

温彬表示,LPR连续三个月“按兵不动”,释放出两方面信号。一是中国货币政策从应对疫情冲击转向支持经济恢复性增长,利率水平趋于正常水平;二是要释放LPR改革的潜力,采取新的LPR利率报价后,今年整体贷款利率水平较年初下降明显。

2、天下虽小,抢食者众

现在美团试图抢占社区团购赛道,它啃得下这块肉骨头吗?

一线城市生鲜电商电商用户渗透率已经进入平台期。从极数的数据中可以看到,在2020年6月,经过疫情的一番教育之后,一线城市的生鲜电商用户渗透率已经达到了33.4%,也就是说每三个人就有一个人是生鲜电商的用户,这个比例不可谓不高。

经过疫情一轮快速下沉,生鲜电商赛道已经悄然从增量市场进入到存量市场了。

对于新加入的美团,它吃到的每一块饼,都是从别人口中抢过来的。

――机械工程以6851元/月位列高薪专业首位,工科专业更“吃香”,毕业院校对起薪影响较大

第一大模式是以阿里盒马为代表的店仓一体+到家模式,线下超级大店承担着流量入口和前置仓两大功能,通过在线APP吸引消费者下单,由配送员配送到家;

社区团购的病短时间治不好,而美团现在的最大对手却是拼多多

此外,其他工学学科毕业生收入优势依然凸显,在起薪前10名中占据7席,前20名中占据11席。材料科学与工程、电子科学与技术、软件工程等专业,被视为数字化人才的蓄水池,也成为企业人才大战中的主要目标。

美团优选和多多买菜作为市场的跟随者,可以轻松复制成功者的模式:拉团长、攒人头、选团品、开团。

巨头抢食,战火复燃,但生鲜赛道依然没有赢家

目前来说,生鲜电商这条赛道上还没有跑出一个绝对赢家,不管盒马还是每日优鲜,亦或是京东、兴盛优选,尽管建立了一定的优势,还都在赛道内奋勇向前。

今年13岁的徐小小(化名)一直有块心病。在她4岁那年,爸爸妈妈因感情不和离婚了,徐小小由妈妈抚养。爸爸妈妈的离婚协议里约定,爸爸徐某每个月要来看望徐小小一次。但是从3年前开始,爸爸就再也没有来看望过她。妈妈谭某一气之下,与徐某对簿公堂。日前,该案在重庆市第一中级人民法院调解结案,徐某和谭某约定,徐某每年探望徐小小6次。

连巨头们也忍不住下场了。近日,美团和拼多多接连上线新平台,美团推出“美团优选”,拼多多注册“多多买菜”,摩拳擦掌准备进入社区团购这一细分赛道。

徐某与谭某在2004年结婚,2007年谭某生下女儿徐小小,但孩子的降生并没能弥补婚姻的裂痕。2011年,夫妻俩协议离婚,约定徐小小由谭某抚养,徐某可以每月探望一次。但从2017年9月开始,徐某就再也没有探望过女儿。每当女儿在电话中问起时,徐某总是以正在照顾瘫痪在床的爷爷、没有时间为由推托。见女儿因缺少父亲的陪伴而日渐消沉,焦急的谭某遂将徐某告上法庭,要求法院判决徐某每月探望女儿一次,并陪同女儿过生日及儿童节,寒暑假则由原被告双方轮流陪护。徐某则认为探望权是其享有的一项权利而非义务,其有权放弃该权利的行使。一审法院判决驳回谭某诉讼请求。谭某不服,上诉至重庆市一中院。

这三方面的能力环环相扣,毫不客气地说,这三方面的能力,美团或者拼多多一个都没有。

很多人都知道,“三多一少”——多饮、多尿、多食、消瘦是糖尿病的典型症状。“但问题是,现在有典型症状的患者非常少,很多患者的症状并不明显,这种情况在中青年糖尿病患者中更为多见。”李延兵介绍,“三多一少”症状不明显的危害体现在,糖尿病不容易被发现。有不少患者是体检时发现的或者是做术前检查、分娩等时发现的。还有一部分患者等到出现了糖尿病并发症时才发现自己得了糖尿病,这时往往已经错过了治疗的最佳时机。

第二大模式是以京东为代表的商超连锁+到家模式。京东以京东到家为入口,同时联合永辉、沃尔玛等商超连锁,再通过达达将货物配送到家,流量、供应链和运力形成了闭环。

美团似乎并没有想好生鲜赛道到底要怎么做,而是选择谁红跟谁学。它没有一以贯之的政策,也就没有获得时间带来的馈赠,在哪个方向上的积累都不够。

重庆市一中院经审理认为,父母任何一方的关爱和教导对未成年子女的健康成长都有无可替代的作用。探望权制度的立法目的不仅是为了满足未直接抚养方对于孩子的情感联接需要,更是为了保障孩子在父母双方的关爱下健康成长,最大程度降低父母离婚对孩子在情感关爱和亲情呵护上造成的负面影响。婚姻法第3条第一、二款规定:“父母与子女间的关系,不因父母离婚而消除。离婚后,子女无论由父或母直接抚养,仍是父母双方的子女。离婚后,父母对于子女仍有抚养和教育的权利和义务。”所以,探望不仅是一项权利,更是基于亲子关系所衍生出的一项职责和义务。父母双方就探望问题达成的协议亦符合法律规定,应依约履行。婚姻法第38条规定:“离婚后,不直接抚养子女的父或母,有探望子女的权利,另一方有协助的义务。行使探望权利的方式、时间由当事人协议;协议不成时,由人民法院判决。父或母探望子女,不利于子女身心健康的,由人民法院依法中止探望的权利;中止的事由消失后,应当恢复探望的权利。”有鉴于此,法院在释法明理的基础上,结合徐小小要求徐某探望的强烈意愿、其具体学习情况及徐某的生活状况,组织双方进行了调解。最终,徐某与谭某达成协议,由徐某每年探望徐小小6次,具体时间由双方自行协商确定。

(责编:孙竞、何淼)

最近,中国人民大学西方经济学专业研究生小李在秋招中顺利“上岸”,找到了人生第一份工作。“工资到手七八千元左右,不算太高,但可以拿到北京户口。”谈及这份工作,小李很满意,“在就业形势严峻的当下,能顺利找到心仪的工作真的挺不容易。”

美团做生鲜电商并不算晚。

2017年7月,美团推出超市生鲜业务掌鱼生鲜。

回顾美团这三个赛道的发展,用王兴的话来说是“既往不念,纵情向前”,过去的沉没成本发生了就发生了,美团只关注未来的方向。但是,市场只看到了美团在生鲜赛道上的急和乱。

美团优选也有自己的一些优势,比如其强大的地推团队,他们在之前数次外卖大战中,帮助美团获胜,这或许可以帮助美团在初始流量上领先一个段位。但是美团不擅长的是社区运营、营销裂变这种细水长流的功夫。

再次,社区团购还要面临其他品牌的竞争,比如兴盛优选和十荟团的提货点,通常都在同一家门店,那么,怎么拉开两者之间的差距,形成差异化竞争呢?

据极数统计,在过半用户的手机内,都装有两款或两款以上的生鲜电商APP,仅一款生鲜电商APP的比例。这也是“食已不多”的表现。要知道,2018年仅按照一款生鲜电商的APP就高达65.7%,现在已经下降到了的45.2%。

而美团优选的发展又延续其一贯的快速作风:

但社区团购的业务线和美团以及拼多多之前的业务线区别很大,目前来看,美团和拼多多可以倚仗的优势并不多。